Можливості та вигоди для бізнесу на майстер-класі по автоматизації транспортної та складської логістики

Підводимо підсумки майстер-класу: «Оптимізація та автоматизація транспортної та складської логістики», що проходив в рамках SUPPLY CHAIN WEEK.

Головний акцент першої доповіді був зроблений на умовах, в яких працюють логістичні компанії. З одного боку, це динамічна галузь, з іншого – конкурентна. Тому інноваційний підхід і оптимізація витрат стають невід’ємною частиною бізнес-процесів компаній, які мають намір зберегти і поліпшити позиції на ринку і фінансовий стан. У таких умовах для успішної роботи компаніям, що мають справу з транспортом, вкрай необхідні:

  • Алгоритм планування маршрутів, який зможе враховувати всі обмеження
  • Навігація водіїв
  • Контроль і накопичення статистики
  • Якісна аналітика, щоб приймати правильні рішення транспортному та комерційного відділу.

Одним словом, необхідність в сучасній TMS системі очевидна.

Але чому деякі компанії не впровадили TMS досі? Відповідь проста – Потрібна не тільки система, а й її коректне налаштування. Логічним продовженням цієї тези стало висвітлення етапів впровадження проекту, можливі ризики і способи їх уникнути. Спікер зазначив, що на початковому  етапі при виборі системи повинно бути чітке розуміння її ключових завдань і джерела окупності. Важливо усвідомлювати, що сам по собі транспорт, якщо він не є основним бізнесом, – це витрати. Обов’язково повинна бути противага, яка зможе окупити ці витрати. Все це потрібно тримати під контролем. Однією з ключових тем стала комплексна аналітика в системі TMS і її основні показники:

  1. Показники транспорту
  • Витрати на авто, за типами, по датах і т.п.
  • Завантаження за вагою, обсягом точок на маршрут і т.п.
  1. План-фактний аналіз
  • перевищення пробігу
  • Запізнення виїзду і інші порушення
  1. Аналіз за витратами на точки доставки і заявки
  • Візуалізація на карті
  • Витрати на вагу або обсяг
  1. Якість обслуговування клієнтів
  • Запізнення
  • Кількість відвідувань і т.п.

Спікер зазначив, що незаперечним трендом останнього року стало зміщення фокусу з тотальної економії на підвищення рівня сервісу. У ключі даної тенденції були розглянуті головні переваги і функціональні можливості ТМS системи. Щоб не бути голослівними, які саме вигоди отримує клієнт після початку використання ТМS, спікери представили кейси з результатам клієнтів, порівнюючи ситуацію до проектів та після.

Учасники переконалися, що технології в логістиці допомагають досягати кращих результатів і мінімізувати витрати, тому такий підхід став актуальним для гравців ринку, а сама доповідь викликала жваве обговорення.

Завершував Тиждень SUPPLY CHAIN одна з найбільш очікуваних доповідей про WMS системи і складську логістику, яку презентував Керуючий Партнер ABM Cloud Максимов Андрій. Йшлося про специфіку автоматизації складу, завдання, з якими стикалися під час проектів, а також про досягнуті результати.

Всі теми доповідей викликали живий відгук аудиторії і породили аргументовані дискусії, які йдуть на користь розвитку і руху вперед. Учасники заходу високо оцінили актуальність тем, професійний рівень доповідачів і формат проведення майстер-класу.

Чудовий обмін досвідом! Багато корисних відповідей на питання. Цікава інформація про системи

Богданов В’ячеслав Олександрович Керівник логістики «Естель Україна»

Лаконічність донесеної інформації. Сподобалося в програмі:
1) візуалізація план / факт маршрутів (відвідування, відхилення, простий і т.д.)
2) інформативність звітної інформації

Білоконь Богдан Олександрович Менеджер відділу транспорту і логістики ТОВ «Глобінський м'ясокомбінат»

Пізнавально і цікаво. Компетентні доповідачі. Сподобалася презентація продукту TMS.

Марчук Світлана Даніславівна Бізнес-технолог складу ТОВ «Брокард Україна»

Ви можете познайомиться з презентацією доповіді керівника проектів ABM Rinkai, Олександра Ширяєва.